從長期發(fā)展來看，微電影的發(fā)展面臨著四大瓶頸。

　　首先，不是所有的企業(yè)和產(chǎn)品都適合做微電影營銷。微電影火爆以后，一些企業(yè)喜歡盲目跟風(fēng)，往往忽略企業(yè)自身性質(zhì)及資源配置能力，另外有些企業(yè)不懂微電影特點(diǎn)，企圖通過網(wǎng)絡(luò)雷人或浮夸粗俗的劇情快速吸引消費(fèi)者注意，純粹娛樂的心態(tài)反而給企業(yè)品牌形象帶來負(fù)面?zhèn)Α?/span>

　　第二，缺乏標(biāo)準(zhǔn)，難以量產(chǎn)。文化產(chǎn)業(yè)一向都沒有標(biāo)準(zhǔn)，無法復(fù)制。胡歌《一個饅頭引發(fā)的血案》和肖央導(dǎo)演的《老男孩》都可以被稱為佳作，此后雖然兩位都拍攝了不少微電影，但都無法復(fù)制當(dāng)年的盛況。姜文為佳能拍攝的微電影《看球記》同樣反響平平，這是電影文化產(chǎn)業(yè)特性所決定的，但是企業(yè)營銷的需求卻一直在增強(qiáng)，從未被減弱。

　　第三，效果難測量，僅靠“播放次數(shù)”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)市場部門KPI的需求。而某些虛假數(shù)據(jù)更是讓廣告主對實(shí)際營銷效果產(chǎn)生懷疑。

　　最后，尺度越來越大，行業(yè)監(jiān)管將來臨。雖然目前微電影暫未進(jìn)入電影審查程序，這也讓目前微電影的內(nèi)容在尺度上要比普通電影大得多，一旦突破了尺度，“逼出”相關(guān)部門的那一紙禁令或加強(qiáng)監(jiān)管，可能造成毀滅性的打擊。

　　微電影營銷的作用，是在于給企業(yè)的品牌精神、核心價值與目標(biāo)顧客的心智之間搭上一座橋梁，讓品牌走進(jìn)消費(fèi)者的心里。因此，微電影適用于表達(dá)企業(yè)品牌精神內(nèi)涵或產(chǎn)品核心價值，而特別忌諱產(chǎn)品功能說明書式的直白廣告。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從“重視產(chǎn)品或logo露出次數(shù)”轉(zhuǎn)到“重視傳遞企業(yè)核心價值”層面，以企業(yè)品牌精神或核心價值宣傳為核心，輔之以創(chuàng)意劇情或超級明星，這樣才能發(fā)揮微電影打動人心的營銷力量。